A folyamatok karcsúsításának avagy a lean menedzsmentnek rengeteg hatékony eszköze van. Az egyik fontos és bevállt módszer egy cég teljesítményének a növelésére az IT rendszerek fejlesztése. Egy olyan vállalatirányítási rendszer mint például az SAP szoftverek hatalmas mértékben segíthetik a vállalkozásunk hatékonyságát. Az adminisztráció összevonásával minden kritikus folyamatot elemezni tudunk az értékteremtés során. Ez alapján a cégvezetők már meg tudják hozni azokat a döntéseket, amikkel kiküszöbölhetik a működés hibáit és fejleszthetik a potenciális lehetőségeket.
Azonban egy ilyen rendszer kezelése még hosszú évek használata után is tartogat újdonságokat és meglepetéseket. Épp ezért érdemes egy olyan SAP tanácsadó céggel kapcsolatban állni mint amilyen az Acterra International. A honlapjukon http://acterra.hu/ részletes információk találhatók a folyamatos támogatásról. Abban is kiváló segítséget tudnak nyújtani, ha éppen erre az ERP rendszerre akarunk váltani, vagy csak fejleszteni akarjuk a meglévő program családunkat. A hozzáadott értéket az ő rutinjuk jelenti, ami több tucatnyi különböző iparágban dolgozó cég fejlesztéséből áll össze. Ez segít nekik, hogy átfogóan és objektíven tudjanak tanácsokat adni, ne csak a mi profilunkra nézve, de általánosabb hibákat és lehetőségeket is feltárva.
Comments are closed.